青年創業貸款的本意是幫助已經有在營業的公司，使其能經營的更好，而不是先跟銀行借一筆錢，然後再去創業，因此要辦理青年創業貸款的先決條件是：（1）你已經有公司、及營利事業登記證。（2）已經有營業額，有繳稅紀錄，有401報表。倘若您確實已經有公司且已有營業額，年紀符合，無信用不良紀錄，公司登記資本額也有高於100萬以上，那恭喜你，青年創業貸款您已經有50%以上的成功機率了。再來，就是「本人的負債比」，由於青年創業貸款是一種是類似個人信用貸款的政策性貸款、因此如果你已經有信貸、及一堆信用卡、現金卡，且都有循環利息，這表示你的負債比很高，很可能貸不到你想要貸的金額喔，所以你要先想辦法將負債比降低，證明你是有能力償還的，不是以債養債。如果你沒有循環利息，但有一堆卡的話，要跟銀行業務員保持聯繫，並瞭解是否有需要減掉某幾張卡，使負債比不會過大，因為有些銀行會判斷，即使您沒有使用這些卡，但因為您可以隨時使用，因此一樣給您歸類為負債，以避免屆時過度舉債。

創業是開創屬於自己的事業，它含有創始之意，從無到有新設立的事業。俗話說隔行如隔山，因此最好選擇自己熟悉的行業，也就是內行，反之外行的事業最好不要貿然去從事，所以想要創業的人，一定要選擇自己對生產、管理、銷售、市場各方面都有豐富經驗的行業，這也是申請創業輔導必須具備的先決條件；當然，如選擇的行業是目前政府獎勵的行業，而且符合獎勵的條件，就可以享有更多助益。青年創業貸款是政府對於具有完備貸款條件，決心自創事業的青年，在資金上透過金融體系，提供「部分的協助」，並且建立與銀行往來關係，便於創業後事業發展的需要而設立的。申請人應自審本身條件，善加利用此項輔導措施，不可存有僅賴本貸款來創業的本末倒置心理，以免得到事與願違的結果。換言之，即是對具備充分貸款條件的青年，協助其創業成功，成為新一代的企業家，繼續加強推動國家經濟建設。

青年創業貸款的特色如下：
（1）青年創業貸款為政府政策性優惠利率貸款，協助輔導創業青年開創事業資金之融通。
（2）青年創業貸款政府利息補助，年利率約只有3%左右，讓您省下大筆的利息錢。
（3）信用貸款額度高，每位申請者可以申貸壹佰萬元，但每人一生不論創業幾次，僅限申辦青年創業貸款乙次。

申請創業輔導之青年應具備條件如下：
（1）年齡：20~45歲之中華民國國民。
（2）男性必須退伍或持有免役證明。
（3）申請者與其配偶信用狀況必須正常，無違法背信、無信用不良紀錄。
（4）不得有經營其他事業或其它任職情事者，故兼任其它事業負責人及股東需辦理變更。
（5）申請者須是設立未滿三年公司或行號之負責人或股東。

青年創業貸款是一生只有一次的政策性低利貸款，利率約4%多一點點，如果是台北市的戶籍，還有優惠，因此利息算是相當低的。大部分想辦理青年創業貸款的人通常沒有擔保品，這樣的話單次最高能借一百萬，當然您的公司資本額也必須要一百萬以上，如果貸款成功的話，半年後可以在借一次，第二次借款後的再半年，還可以在借最後一次，最高連續借三次，亦即沒擔保品最高可以借三百萬的意思。當然如果您要連續借三次，那您公司的最低資本額就必須要有三百萬以上。

在創業時最重要的的事情就是要找出一個適合自己創業的模式，因為對一個創業者來說，一個真正好的模式，應該是適合自己的，也就是自己有能力操作而且能把現有的資源作有效整合，深入該產業。

如在競爭激烈的互聯網時代，一個創意可能剛剛被想到，但可能就有成千上萬的人同時也都想到了，可是最後真正將它運作成功的可能僅有少數幾家。這是因為，除了各個創業模式本身在實際操作過程中不同，而產生不同結果的差異外，真正決定結果的其實是各個不同公司實際的運作能力。例如建立一個導向家庭ＰＣ用戶的虛擬娛樂社區，分別由聯想和一個學生團隊來做，效果肯定不同，同樣地，如果涉及到對電子商務支付認證體系的操作，沒有銀行關係和背景，實際也無法操作。

這裏所說的運作能力，是指創業者可以開發和調動的資源，包括資金、管道、客戶等，創業時應該選擇做自己最擅長的事情，這裏指的擅長，不僅僅是指能力，更是創業者所處環境的資源條件，所以在設計自己的創業模式時，最重要的一點就是要對自身以及環境的條件做一個客觀的衡量，認清自己能做什麼，在什麼環節投入，才能取得最大的收益，而不是盲目去模仿和追隨別人成功的模式。

還有很多細節，比如對初創階段的技術型公司來說，是不是需要直接導向客戶市場，因為如果在現有基礎上並不能很成功地把技術和市場幾方面工作同時做好的話，那放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，在現階段首先做好自己能做的事情反而更最重。

只要是創業都有風險，尤其是創業初期時，很多事情即使準備再周全，風險仍是最高，因為凡事都還在探索，所以在擬定創業草案時，也要有最壞的打算，要先問問自己是否能承受失敗，資金及辛苦都付之一炬，若不能接受，最好還是別創業。

創業失敗的原因很多，可能是人為因素，或者是巿場環境因素，依統計以人為因素佔大多數，因為事業成敗的關鍵仍在於創業者的管理與策略是否正確合宜，而創業失敗要面臨的除了精神的打擊外，善後的問題也是不容忽視，如應如何處理所購買的設備及存貨，當初花大筆所購置的設備、裝潢及存貨，都因營業結束，而變得一文不值，如果好好處理，可以降低財物的損失。至於巿場環境因素，則可能是整體商機尚未成熟，或者應重新檢討評估。

但無論是什麼原因造成失敗，重要的是在這過程中所獲得的經驗，在失敗中記取教訓，並規劃自己的下一步，是要蓄勢待發，或者放棄理想，找一份工作上班。千萬不要因一時的失志，而頓失生活重心，意志消沈，拖垮整個家庭。

綜合以上考量，創業時一定要有最壞的打算，因為沒有任何一個事業可以穩賺不賠，也不是每一個人都適合創業當老闆，創業也不是唯一的選擇或致富的主要途徑。

創業成功的關鍵是創意，更重要的不在於創意本身有多少美妙和神奇，而在於它在有多大程度的不可複製、市場潛力的大小以及實施計畫的可行性。如以下幾點：

尚未成熟的市場是創業的契機
選擇一個適合的創業切入點，一個非成熟市場，會使創業成功的幾率提高一些。

要能承擔創業失敗的風險
要有承擔風險的能力，才能有勇氣往前衝刺。

創業者不會是全才
創業者有著同樣的優點，他們往往熱情且有韌性，有知識及有勇氣，但往往缺
點也很明顯，要不是懂技術的不懂管理，就是在管理經驗上有一手但缺乏技術
的前瞻性。但隨著創業經營，在市場上不斷的探索，很多創業者慢慢變成擁有
了多方面的才能。

最困難的時候往往是轉機來臨的時候，所以勝利往往屬於堅持下去的創業者。

創業的機會無法等待驗證
在創業之前就把事業發展的規劃全想清楚明白，經過反復論證是不實際的，如
果全想明白了，可能機會已有被人搶先，而錯失良機了。創業時的環境往往大
多數人不看好，而少數看好這些業務的人就會當做是機會，這時若用常規的方
法去論證，往往會得到失敗的結果。

創業樂無窮
創業就如同品茗，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦後嚐到甜，成功就在於
選擇，投資小，賺錢快的項目，只需抓住時代的脈動，獨具慧眼的選擇，就能創業成功。

庭園式咖啡店
顧名思義，庭園式咖啡店比起咖啡專賣或是個性化咖啡店，需要較大的空間來呈現出綠意或是其他的造景，所以在租金的方面也會比其他種類的店面來的多，所以如果想要開一間庭園式咖啡店，建議會在租金較便宜、景觀較好的郊區較為適合，但是也因為地處偏遠，所以店主要考量到宣傳以及客戶車程的問題，才可以藉由大自然與咖啡的完美結合吸引到客人。

另外，庭園式咖啡店的庭園造景相當吸引人，不過如果你並不是一個綠手指的話，維護造景的工時、人力或資金也要加入開店的資金統籌之中，以免開張不到三個月，庭園中的花木都枯萎了，那可就不好看了。

複合式咖啡店
腦筋動得快的人會發現，開一間咖啡店真的只能賣咖啡嗎？沒錯，複合式咖啡店就是因為這種概念而大量的產生。許多創業主非常有創意，將兩種不同屬性的生意結合在同一家店裡，就可以滿足兩種不同需求的客人，這種概念就是複合式經營的概念，從這種概念衍生而出，把咖啡和其他行業作結合，除了賣咖啡以外，還可以滿足消費者其他不同的需求，這就是複合式咖啡店最大的特色。

目前台灣常見的複合式咖啡店大多是和餐飲或其他飲料作結合，這是最保守也比較不會出錯的型態，客群較為穩定，也可以同時滿足無法飲用咖啡的族群。另外也有和烘焙或蛋糕作結合的下午茶形式的複合式咖啡店，甚至還有結合花店、書店、CD店、禮品店或是畫廊等等多采多姿的複合式咖啡店種類，這些具有特色且多元化的店面相當受到消費者的歡迎，在咖啡店型態中越來越熱門。

在開一間創業加盟店之前，進行市場調查是很重要的，市場調查時能夠掌握資訊越詳細、越精準，開店的勝算就越大。要如何開始進行市場調查呢？有許多不同的方式可以選擇，以下僅列出一些常用的市調方法，您不妨可以依您的預算以及喜好來斟酌選擇使用。

一般來說，要得到較為全面性且有參考價值的市場調查資料，必須進行大範圍的市場普查或是抽樣調查，這些調查因為數量大、範圍廣，費用相對的會比較高，時間又長，所以調查的難度也會比較高，想要自己落實相當的困難，這時候您不妨就可以委託一些市調機構，目前市面上有許多接受客戶委託製作問卷進行市場調查的公司或是機構，這些公司會接受客戶委託進行市調，但是也比較推薦給有需要大規模創業或是想要實行一些投資計畫的創業者來使用，才能讓這些得來不易的資料較有價值的利用。

雇工讀生：如果您開的店鋪較為小型，那麼不妨就自行做市場調查的工作吧。倘若您正好忙碌於一些開店前的準備事宜，那麼您可以事先先準備問卷內容，透過面對面的街頭訪問、DM或是信函的問卷回復調查，又或是電話市調的方式，針對各種客群做調查訪問，然後將相關的數據做成自己需要的資訊。

自行進行實地觀察：如果您正好有空閒的時間，那麼建議您自己親自做觀察吧。花依兩個禮拜的時間，在特定的地點或是找間生意興隆的店舖，觀察路過的客人客層結構、來電消費的客人數量及類型、迴轉率、店家經營的模式等等，這樣的市場調查相當實際，但是前提是您的觀察能力要很敏銳，並且持續一段時間，才能獲得相當一定的數據。

在您想要開一間創業加盟店前，市場調查也是相當重要的一項功課。相信許多人都不知道原來創業還有這麼一環。其實，除了準備硬體上的設施之外，找出您的目標客群也是相當重要的事。一般來說除了靠經驗法則之外，也必須透過比較精確或科學的市場調查工作，去瞭解您的預期消費客層以及潛在客人的特性，並且配合可能所在的區域分佈，並且藉以規劃經營策略以及投資情況。

當然，開創業加盟店前的市場調查內容，不只是決定加盟店要開在哪裡這麼單純，如果可以的話，還必須調查整個經濟環境、市場需求、消費客層、競爭對手或者是整個市場行銷策略等等，遍及非常多的面向。這些資訊如果有一個完整而周詳的市調系統做配合的話，您就可以比其他人更領先一步。

在經營環境的市場調查上，一定要多加注意整體的消費環境，例如台商外移情況、國內產業空洞化、民間投資縮水，這些資訊都是一個創業主平日要多加注意的情況，雖然可能沒有直接的衝擊，但是經濟是一環扣著一環的，到最後身為創業加盟店主的您一定會受到波及。所以，建議大環境的各種事件，例如不定期發表的經濟信心指數以及各種趨勢分析，從中判斷未來是否是個創業的好時機。

另外，行業中的趨勢也是一定要注意的情況，例如週休二日的旅遊傾向就影響了許多周邊休閒企業的產生，迎合消費者的趨勢才能獲得真正的成功。還有一個相當重要的就是顧客方面的市場調查了，您可以從經濟層面、心理層面、專業層面以及服務層面去分析當地的客層，並且用得出的結論找出屬於您的目標客層，一舉攻陷這些消費者的心。

許多辛苦的上班族總認為自己一天辛苦工作十個小時，領的又是死薪水，所以在觀念裡總認為不如開創業加盟店當老闆最好。其實你知道嗎？當店當老闆，不僅要非常辛苦工作超過十二小時，還不一定賺得到比上班族還多的薪水。尤其如果您的創業屬於餐飲服務業，通常放假的時候就是店理最忙碌的時候，所以當老闆的根本沒有假日，有時候甚至全年無休，所以在體力上一定要比一般人來的好，也不能經常生病掛病號，才能長久的支撐加盟事業經營。

觀察目前的創業型態，大多以服務業居多，既然是服務業，那麼一間店的老闆，不論對客人還是員工，都要擁有細膩的心思以及敏銳的觀察力，對員工方面，多多觀察員工的情緒與服務態度，針對不好或是低落的員工加以打氣；客人方面，細心的觀察客人的需求，甚至固定的服務，讓客人有賓至如歸的感覺，各項細節都兼顧才能把服務做到最好，如此一來創業加盟事業才會成功。

一間加盟店從無到有的經營過程中，可能會有許多狀況是你無法想像的，就算已經開始營業了，你也無法預測今天開了門營業會有什麼情況發生，在這種無法預測的情況裡，身為一間店最高的主事者，一定要有隨機應變的能力，視情況作最妥善的處理，果斷的下決定，面對緊急狀況，決定立即休業幾天的情況也是創業加盟店常見的事。

拿服務業作例子，如果客人在店裡鬧事，或是員工一再出錯，身為老闆的你會怎麼處理？是暴跳如雷還是和顏悅色的耐著性子處理？當一個老闆要能縱管全局，如果EQ不高，沒辦法圓潤的把事情處理好，留不住客人或員工，那麼一間店也無法經營長久。

每年都有創業者開創自己的事業，但要如何提高創業的成功率、如何避免創業會犯的錯誤、如何在創業路上走得更遠，是最應關注的問題。其實創業期不同階段各有小竅門。

在個人創業初期最重要的就是堅持，成功幾率就會大增，同時創業初期的客戶資源將會發揮重要作用，即使最終失敗，相關經驗也會提高下次創業的成功率，如果淺嘗即止，那就等於繳了學費，沒學到東西。個人創業初期可分以階段，其中每個階段都有一些小技巧要注意。

準備創業階段
創業所用的資金不宜過高，即應避免舉債或投入全部儲蓄。創業之初辦公條件簡陋些也無妨，新事業成功率常只有20％~30％，若要選擇合夥人時，應慎重考慮，還有創業前即應辦妥營業執照、產品、技術、授權、收據、發票、售後服務，還可網站的行銷管道。

創業初期
此時需要努力學習相關銷售知識，具備基本的商業常識，明白商業運作，避免出現違背商業原則的錯誤。起步經營避免要價過高，並應儘量使客戶滿意，吸引忠誠客戶，對小企業來說，這是最好的廣告方式。工作的黃金時段用來建立人際關係，行政工作留到晚上，並運用電腦代替人工作業，以提高效率。

步入正軌期
在生意逐漸開始步上正軌時，往往有新的困難和問題出現，這時不要輕言放棄，而是把創業堅持到底，眼光要長遠，全盤規劃比走一步看一步更有效率。同時注意工作及休息要取得平衡，如果身體在一段時間的勞累中恢復不過來，肯定會影響工作的進展。

創業究竟是什麼呢？其實現代許多創業都講求創意，創意蔓延在各個角落。創意被大肆的哄抬身價，卻還是有許多人害怕著創意，認為創意只是一些沒有技術沒有生意頭腦的人在偽裝的假象。其實，這世界上處處是可以發財的創意，只是您是否能把握住屬於你個人的獨立創意，進而發揚光大，日進斗金。

究竟什麼是創意創業呢？一般來說大致上有三大特點，第一，創意創業一定是一個前所未有的創舉，至少在你的認知中並沒有一個人做過和你腦中一樣的事情。第二，創意創業一定會讓人有一種驚喜感，光是沒有人做過還不夠，可以致富的創意一定會讓人有眼睛一亮的驚喜。最後，創意創業的人大多本身沒有很多資源，甚至有許多創意創業者必須無中生有，憑著自己的事業計畫書找尋自己的資金與搭檔，創造自己的一片天。

當然，創意創業的來源是人們心中的夢想，沒錯，前所未有的創意創業，和一般的加盟事業比較起來，風險度一定大幅的增加，但是相較之下，報酬率和成就感也是一般套裝創業無法比擬的，創意創業帶給創業者無窮的成就感，不單單只有賺錢的樂趣，更大的成就是將自己的夢想發揚光大的無限成就。

在台灣，創意創業其實相當的多，但是因為台灣社會的短視近利，許多創意創業之後都會被許多加盟業者跟進，讓創意創業失去了原有的專一度。其實創意創業的獨特性應該適度的被保存下來，讓創業者的創意盡情的發揮，這才是創業的最終目的，讓夢想與現實作最完美的結合。