加盟經營是指經總公司或總店允許被特許的公司或加盟者在約定的條件下和區域範圍內，使用總部的商譽、標準、特定產品和服務從事商業活動。

現在，加盟經營的行業和商品有成千上百種之多，從人們熟悉的餐飲、速食業，到百貨、超級市場麵包店、招牌印刷、照片沖洗、清潔、汽車美容、商務中心、諮詢、會計師、審計、培訓課程、醫療保健等。

優點：
能夠利用總公司的知名商譽或金字招牌，吸引顧客注意；能夠得到總公司在管理模式、經營、銷售、市場推廣、商品進貨、人員培訓、軟體和業務工作規範資料等方面的支援和整體效應；比較容易得到銀行、供應商或總部的融資支持；前期業務發展會較為順利。

缺點：
不能有自己的經營思路，必須要遵照特許總部的統一管理規則；投資額較大，通常需要支付一筆不菲的加盟金，還要分攤總公司的廣告費，或者從業務收入中抽成；總部不保證一定盈利，加盟者仍需自負盈虧。

運用自身的人脈
不論創業者的性別是女性或是男性，在此都不建議創業者進行自我的創業，盡量尋找志同道合的朋友成為合夥人或是工作伙伴，俗語說三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，合夥人在創業的過程當中一定可以提出許多有益的意見，也可以間接彌補自己的能力不足。不過，創業的伙伴一定要慎選，避免之後的創業路上出了一些問題而牽扯不清。另外，自己的親人支持也是重要的一環，甚至是最重要的一段關鍵，建議最好能和家庭溝通過後再進行創業。

籌措創業基金
當您在籌措創業基金的時候，在這裡我們建議不要借貸，可以的話盡量以自有資金為主，如果真的不得以需要以借貸為管道的話，也盡量先以自己的親友為優先，不然可以進一步向銀行申請微型企業創業貸款，貸款最高金額可達新台幣一百萬元整，年息僅3％，是您創業的好選擇。

店鋪的經營方向
當您要創業之前，一定要先決定店鋪的經營方向，基本上店面經營與公司經營的方式完全不相同，在創業之前先要瞭解自己的創業規模大小，倘若您是在人生的中途臨時改變軌道而開始創業的話，一定要改變自己的想法，才能規劃店鋪長遠的目標。

增加自我創業經營的知識
不管您是開店鋪或是開公司，基本上創業就是一種經營，如果您對經營方面的知識並沒有很豐富，也沒有太多的資金可以讓您買經驗，那麼建議不妨可以進修一些行銷經營方面的知識，才能真正瞭解創業的實際情實務，進一步掌握全盤。

Dreams Come True李耀鳴，創業七年，淨利40%，彩繪紋身界的龍頭Kevin(李耀嗚)能有今日的成就，他表示，自己算是苦出來的，沒有背景的Kevin談起自己當初在西門町紋身界立足的遭遇，至今仍心有餘悸。過去的紋身師父大多是被關出來的，使得紋身被大眾覺得根本就是黑道兄弟。但他覺得有這麼多的人要來彩繪紋身，就表示有這個市場，既然選擇了這條路就要衝下去。沒有這份堅持，Kevin也不可能在西門町成立紋身大街，甚至為TATTOO設立教育中心。

對於這項藝術，已經在國外擁有不少學生的Kevin說，希望它能被傳承下去，並且產生愈來愈多光明面。持續致力推動TATTOO藝術的Kevin，追求紋身義畫，就如同義捐一樣，他也會帶著學生們去各式慈善活動義務紋身。但是Kevin最終目標是想看到，TATTOO藝術有一套衛生署的國家認證並且為此業規畫執照。

從未學過TATTOO的Kevin，剛開始學的時候，完全都是用「豬皮」來做練習！在還沒有名氣的時候，以低價格與親切的服務為主，有時甚至還到府服務。Kevin說，到現在跟第一個客人還有聯絡哦，現在Kevin開的店都是以開放式的規劃為主軸，他要將TATTOO公開化、透明化，讓更多人來了解它。Kevin說現在紋身就像是女孩子穿衣服一樣，也是搭配的一種。

從事TATTOO藝術，Kevin說這一行必須要注重客人需求，有時候客人還會激發出紋身師父一些新的靈感。而最為人所重視的衛生問題，Kevin的紋身器材經過改裝後，已經換成拋棄式的。Kevin表示，或許成本上會高出許多，但該替換淘汰的不能省。在紋身技術方面Kevin每周都會按排各個領域的繪畫老師來幫自己的學生上課，務求大家在這方面都能有所進精、突破。

張淳淳表示，她的創意來自於傳統鐵砂重的環，加以改良後，配戴於手叉或膝蓋關節，兼具有加強燃脂與運動護具的雙重功能。她還研發了一種相當有趣的雙重功能。她還研發了一種相當有趣的遠紅外線潤膚手足套，運用風行日本的遠紅外線與果酸潤膚保濕的功能，再加印人體穴位反射圖在手套掌心、足套腳底部位，搭配原木球針來做穴道的指壓按摩，可說是雙重巧思、獨具創意。

透過整合行銷、挑戰創業事業高峰－說到創意行銷，她首創結合娛樂事業與教育休閒產業，領先推廣一坪大健身房概念，藉由出版教育消費者正確塑身觀念，搭配各大平面、電子媒體宣傳，推重全民健康塑身運動。因此有許多廠商特別授權專利商品，由她代言推廣，如美體剪肥圈、龍捲風塑易圈等超人氣商品，在虛擬通路如電視購物、網路、型錄的推波助瀾下，迭創佳績。

實體通路方面創業初期曾與屈臣氏、康是美等藥妝連鎖店合作，2004年成立京華城面貨KIKI-FIT品牌系列商品直營專櫃，並陸續與新光三越、高島屋、遠東百貨、美麗華百樂園與松青超市等實體通路專案合作，建立穩定的消費群。

重視經營成臺、立於不敗之地－不過，當通路經營成熟，業績快速成長後，卻也同時面臨到許多問題，如人力擴編後的經營管理，新商品開發的青黃不接，龐大的庫存壓力等問題，相信這也是許多創業者所能感同身受的困擾，如果不及時妥善處理，經營上將會面臨更大的危機。

創業且要想永久經營的話，創業時就必須要通盤考慮過，千萬不要犯了以下的錯誤，否則創業可能只是曇花一現，而難逃失敗的命運。

想要多元化經營時，必須先評估所能承受風險的能力
很多人創業時，以多元化經營來分散風險，創造每個新的點，之所以要進行多角化經營，原因在於不要把所有雞蛋放在同一個籃子裏，這是大家都懂的道理，但從商場經營的角度來看，一個人同時照顧好很多個籃子嗎？答案很明顯是否定的，所以從這個角度來看，多元化的風險是很大的，弄得不好，不僅不能降低風險，反而增加風險。

什麼賺錢幹什麼
有很多創業者常投資自己一竅不通的熱門行業，探其主要原因是不外是這個行業容易賺錢，或正火紅，但當所有的創業者都爭先恐後涉入後，結果常是浪費了時間和資源，但很多創業者仍不改這樣的思維，希望透過追逐熱錢，以獲得成功。避免陷入同質化陷阱
現在很多創業者幾乎都是別人幹什麼我也幹什麼，而出現同質化的趨勢，而同質化的結果是大家只在低層次上競爭，無法提高品質及更好的競爭力，企業無以生存下，只能接受被淘汰的命運。

不要涉入自己不瞭解的領域
創業者常會因為自己專業知識的匱乏，結果是搞得灰頭土臉，在經營的過程中，稍遇問題，即束手無策，漸漸地就消滅了自己，更遑論要長久經營，所以在創業時，儘量選擇自己熟悉的行業，成功的機會就會高些。